申花梯队教练：应培养青训球员归属感，不该靠合同绑住他们

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世界杯直播06月22日讯 在中国足坛，由本俱乐部培养的青训球员“出走”他队屡见不鲜，经常会牵扯到青训俱乐部和小球员之间的恩怨，甚至可能会上升到小球员的品德或俱乐部的培养力度等问题。而在申花梯队教练淘金看来，俱乐部应当注意培养小球员们对于俱乐部的归属感和荣誉感，而不是靠合同绑住球员。

陶金目前是申花07梯队的主教练，他接受《东方体育日报》专访时表示：“想到一件往事。我刚刚接手这支2007梯队时曾在江镇中学（申花青训基地之一）发现，很多球员用了大量的业余时间读书、做功课。我当时问了他们申花一队有哪些球员，结果只有很少球员能说出来三四个名字，就是莫雷诺这样的名字。我就和他们说了，可以忙学业，但是如果有申花的比赛，你们必须要看。”

陶金认为，“我本身是从申花青训一路踢到一队的，我觉得作为梯队的球员，不该靠合同去绑住他，而是要让他了解申花队的情况，了解球队历史，找到自己踢足球的理由，偶像是谁，这样才会有归属感。我们现在队里的小朋友也养成了这样的习惯。有一点比较可惜，我一直很想带他们去虹口主场捡球，但一直没有等到回虹口的比赛。我也从小就是申花球迷，因为我踢球的时候只有申花队。那时候我问我爸我为什么要去踢那么累的足球，他说你要成为一名申花球员，为了荣誉，当然也为了挣钱。现在我也要给梯队的孩子们做荣誉感的培训。我想让他们去体验那种进入球场被很多球迷叫名字的感觉，赢球了去谢场时和球迷一起欢呼的感觉，让他们知道你为什么要成为申花的球星。他们有了切身体会才能有真正的目标，才能知道努力的意义。”

有归属感和合同又不矛盾的，合同才是对归属感最好的保护。

这种形式弄半天，顶不过别人的白花花的银子，对方合同只比你给的合同高20-30%，人家说不定会因为归属感留下来，但是人家给到翻倍或者翻两倍的工资的时候，人家还跑不跑。

有人问为什么其他球队能给到翻倍的工资，因为人家不用从小养这个球员的梯队，一个梯队18人算，从小养到大这成本投入都不用付出，最后出来的尖子才2-3个能踢上中超，其他球队不投入青训，直接给这2-3个人开个2-3倍的工资，小球员再有归属感跑路了。

干脆直接讲奉献得了

有归属感和合同又不矛盾的，合同才是对归属感最好的保护。

这种形式弄半天，顶不过别人的白花花的银子，对方合同只比你给的合同高20-30%，人家说不定会因为归属感留下来，但是人家给到翻倍或者翻两倍的工资的时候，人家还跑不跑。

有人问为什么其他球队能给到翻倍的工资，因为人家不用从小养这个球员的梯队，一个梯队18人算，从小养到大这成本投入都不用付出，最后出来的尖子才2-3个能踢上中超，其他球队不投入青训，直接给这2-3个人开个2-3倍的工资，小球员再有归属感跑路了。

有归属感和合同又不矛盾的，合同才是对归属感最好的保护。

但现在就是有很多球队只靠合同绑住球员啊。人家想走，球队不放。不用合同的，你看看韦世豪，陶强龙，唐诗？人均三姓建立俱乐部文化并灌输下去真的很重要。

看看上面发言 我们足球氛围的确是比较恶劣的，足球基础的确不牢靠。

韦世豪，唐诗有话要讲

陶金讲的挺好的

培养儿花梦

陶金对申花肯定有归属感的，实力并不突出但能一直留队，退役后还继续做青训教练。